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主页 > 明升m88备用网站 > 地产修建会议 > 2019商业地产 NLP 杰出领导力心智形式(9月深圳班) 更新时刻:2019-08-02T09:12:38

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2019商业地产 NLP 杰出领导力心智形式(9月深圳班)
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2019商业地产 NLP 杰出领导力心智形式(9月深圳班) 已截止报名

会议时刻:2019-09-06 09:00至 2019-09-06 17:00完毕

会议地址: 深圳  详细地址会前告诉   周边酒店预定

会议规划:50人

主办单位: 莱顿商学院

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
收取办法:现场收取 会后快递 
发票内容: 训练费 
参会凭据:电子票 现场凭电话名字参会

工作热销抢手注重看了又看 换一换

        会议告诉

        会议内容 主办方介绍


        2019商业地产 NLP 杰出领导力心智形式(9月深圳班)

        2019商业地产 NLP 杰出领导力心智形式(9月深圳班)宣扬图

        Ø 课程主题:商业地产 NLP 杰出领导力心智形式

        Ø 课程时刻:2019年09月06日(周五)


        Ø 课程布景:

        职工屡次换岗,忠诚度不高,履行力低,团队战斗力锐减,成绩难以达到,花很多时刻拟定了新的考核制度,但也由于种种问题履行不下去……几乎是一切我国企业所面对的问题!

        那么作为办理者应该怎么办?

        现代企业、组织需求什么样的领导?

        现代人的心思特征需求什么新式领导战略?

        领导者究竟要领导什么?

        领导的实质便是对人的领导,对人的领导的关键是心思上的领导

        新式领导力便是领导本身和别人心灵的才能,都来自你对心智形式的了解和探求


        Ø 课程收益

        1. 走进自己的内涵世界,自我反思找到阻止领导力开展的心思妨碍及相关心智形式;

        2. 探求引领自己及别人心灵的途径,懂得运用NLP各种技能,重建领导力的中心心智形式;

        3. 协助办理者在精力、心态、行为上作出明显提高;

        4. 把握让自己及团队有最佳体现、发明杰出的技能。

        课程优势:课程事例为商业地产公司实践事务场景,处理了领导力通用类课程与地工事务相关不大的痛点

        Ø 参课人群

        1、商业地产各条线中层办理者,能够学习初带团队怎么提高领导力的办法和技巧;

        2、商业地产各条线高层办理者,能够学习溯源心智模型问题的本源,来提高领导中心团队、公司、集团的理论知识和才能

        3、有意开设商业界训的房地产企业人力训练负责人

        检查更多

        莱顿商学院 莱顿商学院

        莱顿商学院是一家针对住所地产、商业地产、工业地产的供给与业训练的教育学院,莱顿以成果地产人为任务,与注亍房地产工作,通过体系化的培育人才,提高职工才能和组织才能,协劣地产企业的领导人将戓略转化为实践。幵独家引入世界地产范畴最威望的工作资历认证训练项目,旨在将世界化的房地产教育出资理念及体系不国内的实践相结合,为工作培育具有世界视界不思想的精英人才,通过供给从体系规划到人才収展项目施行到课程训练的全方位人才収展全体处理方案以满意地产企业在戓略収展上的人才需求。

        会议日程

        (终究日程以会议现场为准)


        Ø 课程纲要

        一、NLP办理确诊:低效领导者的心智误区

        1、解密NLP——什么是NLP

        2、领导力与履行力的联络

        心智形式=信仰+价值观+行为准则+身份

        3、优、良、中、差4种职工的心智形式

        4、心智形式对办理有怎样的影响?

                5、心智形式怎么构成?(非彻底概括总结)

              6、哪些心智需求改动?(变则轻松高效,不改动则低效、高压力)

        二、NLP领导透视:抱负领导者的心智特质

        打造高效能团队的NLP 7条条件假定(更有用的心智形式):

        1. 没有两个人的主意是彻底相同的,对部属清晰作业要求。

        2. 没有“领导”这回事,只要“启导”,用影响代替操控。

        3. 价值是推进一个人的决议因素,让敬业遭到奖赏。

        4. 凡事总有至少三个处理办法,换个视点看问题。

        5. 在一个体系里,最灵敏的人便能操控全局。

        6. 有用果比有道理更重要。

        7. 管好人生三类事。

        三、NLP领导联络:甩手又定心的领导艺术

        四个办理雷区

        l 上下级之间的责任与权力

        l 上下级之间的定见不同

        l 上级的信赖和注重

        l 平级之间的态度不同

        探求形成办理窘境,需求改动的心智形式(心智形式探求五问)

        l 抱负的办理状况是什么?

        l 现在的办理妨碍时什么?

        l 背面的顾忌是什么?

        l 潜在的优点是什么?

        晋级你的大脑——NLP了解层次金字塔

        1、身份决议信仰、价值观

        2、房地产办理者的心思身份从头定位及对应的责任与行为

        四、NLP体系思想:用多棱视角看办理

        1、探求办理背面的惊骇

        2、以下情形你会忧虑发作什么?

        l 对有冲突的职工提要求

        l 对陈说困难的部属说“不”

        l 批判部属

        l 推行新的规章制度

        l 办理元老

        l ……

        3、你以为是什么阻止了你的领导力开展?

        四个问句

        Ø 是现实仍是假定?

        Ø 你在管谁的事?(自己的事?别人的事?老天爷的事?)

        Ø 坚持这样想将会怎样?(更有压力仍是更安静?)

        Ø 中止这样想有会怎么?(更有压力仍是更安静?)

        五个回转

        Ø 转向别人——对立逃避不是办法,学会共处才是上策

        Ø 转向自己——我先轻视了自己,才让作业欺凌我

        Ø 彻底回转——挑选轻松、满意,放下公正、对错

        Ø 转向“我甘愿”——谁苦楚谁就需求改动

        Ø 转向“好作业”——成果感不是来自具有的多,而是来自对具有的心存感谢

        在人际联络中修行——怎么把对别人的不满转成对自己的提示

        五、NLP教练技能:造就精英部属

        1、NLP上堆下切技能

        2、当事人才是处理自己问题的专家

        3、NLP上堆下切——打破误区,更灵敏的办法实现方针

        l 上堆:想要达到的方针

        l 下切:现在现已采纳的办法,打听心智误区

        l 平行:打破误区,咱们还能做些什么

        4、上堆、下切、平行,越过问题找办法

        Ø NLP问题处理之道

        Ø NLP教练的根本教练问题

        5、价值观鼓励

        上堆下切技能在鼓励中的运用;找到部属作业动力“源”——价值观

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        会议嘉宾

        (终究到会嘉宾以会议现场为准)


        Ø 授课讲师

        【戴教师】

        u 原万科集团名师(十大办理类明星讲师、十大授业讲师、五星级讲师)

        u 我国百佳办理训练师(《训练》杂志评选)

        u 清华大学长三角学院房地产运营总监班特聘讲师

        u 湖北卫视工作攻略频道嘉宾导师

        u 世界CPP认证MBTT施测师、NLP(身心言语程式学)履行师

        u 美国AAH认证高档催眠医治师

        戴教师曾先后在美的集团、万科集团、杰出司理人学习组织从事办理作业,历任大区域产品司理、集团资深训练师、高档顾问、事业部总司理等职。曾上任万科集团总部从事领导力开展,阅历了万科从百亿企业到千亿企业的开展进程,为万科集团领导力人才培育做出过很多奉献。2005年作为万科集团授课最多的讲师,取得万科集团十大办理类明星讲师、十大授业讲师称谓载入《万科周刊》。

        戴教师于2009年《训练》杂志举行的我国百佳办理训练师、新锐办理训练师评选中,荣获我国百佳办理训练师。师从华人世界世界级NLP大师李中莹先生,取得香港效能办理学院认证的NLP(身心言语程式学)履行师。戴教师仍是国家二级心思咨询师、“办理﹒心思”研讨室首席心思咨询师、清华大学长三角学院房地产运营总监班特聘讲师、世界MBTI威望认证组织CPP认可的MBTI认证施测师。他对世界上盛行的NLP和MBTI心思东西有深入的研讨,通过多年实践,将NLP和MBTI理论运用于房地产领导力教导中,开发课程联络房地产企业实践,为上百家房地产企业供给过办理课程授课。我国房企10强壮大都企业曾多次重复收购戴教师的办理课程。

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        参会攻略

        会议门票


        单科报名3800元/人/天(讲师费、场所费、学习费、资料费、茶歇) 单科团报3人以上享8折优惠暨3040元/人/2天

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